De ideale momenten voor werkvoorbereiding
Tijdig starten met werkvoorbereiding is de sleutel tot een succesvolle uitvoering. Hieronder de vier meest voorkomende situaties waarin wij worden ingeschakeld.
Na DO-fase (vóór aanbesteding)
Het ideale startmoment. Het definitief ontwerp is gereed en de aanbesteding staat voor de deur. Wij stellen het complete aanbestedingsdossier op inclusief RAW-bestek, risicoanalyse en directieraming — zodat u goed bestek in de markt zet.
Bij aanvang aanneming
De aannemer is gegund maar het uitvoeringsplan ontbreekt nog. Wij ondersteunen de aannemer of opdrachtgever bij het opstellen van een volledig uitvoeringsgereed dossier vóór de mobilisatie.
Bij complexe fasering
Bij projecten met meerdere deelfases, verkeersmaatregelen of omgeving-afhankelijke uitvoering is een gedetailleerde faseplanning essentieel. Wij zorgen voor een heldere fasering waar alle partijen op kunnen sturen.
Bij scope-wijziging
Wanneer de projectscope significante wijzigingen ondergaat tijdens uitvoering, is een hernieuwde werkvoorbereiding noodzakelijk om de impact op planning, kosten en risico's in kaart te brengen.
Waarom zo vroeg mogelijk starten?
Hoe eerder de werkvoorbereiding start, hoe groter de impact op de projectresultaten. Te laat starten leidt onvermijdelijk tot hogere kosten en risico's.
Elke week vertraging in werkvoorbereiding kost gemiddeld 3× meer in uitvoering.
Doorlooptijden per projecttype
Onze doorlooptijden zijn afhankelijk van de projectcomplexiteit en beschikbaarheid van documenten:
2–4 weken
Kleinere projecten tot €500K met een beperkt aantal disciplines en risico's. Slanke aanpak met focus op de essentials.
4–8 weken
Middelgrote projecten €500K–€5M met meerdere disciplines, fasering en uitgebreide risicoanalyse. Standaard doorlooptijd voor de meeste GWW-projecten.
8–16 weken
Grote of complexe projecten >€5M met RAMS-analyse, meerdere risicoworkshops en volledige aanbestedingsdocumentatie.