Tot nu toe hebben we twee dingen gedaan: AI gezien als slimme collega in een busje en AI een duidelijke rol gegeven. In deze blog maken we het nóg concreter. We splitsen een goede prompt op in drie simpele onderdelen: doel, context en vorm.
Dit is de belangrijkste vraag: Wat wil je aan het einde in je handen hebben?
Bijvoorbeeld:
Hoe concreter je het doel benoemt, hoe kleiner de kans dat je een vaag of te algemeen antwoord krijgt.
AI kent jouw project, organisatie of situatie niet. Dus moet jij kort de achtergrond schetsen.
Handige elementen om te noemen:
Met 2–4 korte zinnen heb je meestal al genoeg context.
Hier vertel je AI in welke “vorm” je antwoord wilt:
Voorbeelden:
Geef je antwoord in:
- maximaal 200 woorden
- met 3 tussenkopjes
- en aan het einde 3 bullets met aanbevelingen
Geef je antwoord als tabel met de kolommen:
- Fase
- Activiteit
- Verantwoordelijke
- Opmerking
Een simpele combinatie ziet er zo uit:
[DOEL]
Ik wil een korte uitleg (max 150 woorden) over hoe een bruginspectie werkt.
[CONTEXT]
Het gaat om een gemeente die weinig technische kennis heeft.
De uitleg is bedoeld voor een beleidsmedewerker.
Er wordt geïnspecteerd volgens NEN 2767.
[VORM]
Geef de uitleg in:
- 3 korte alinea's
- eenvoudige taal, havo-niveau
- zonder vakjargon.
Je hoeft het niet letterlijk zo te labelen, maar in je hoofd kun je altijd checken: heb ik doel, context en vorm genoemd?
Je zult merken: met deze drie bouwblokken voelt AI al meer als een collega die snapt wat jij nodig hebt.
Als je met AI werkt, loop je vroeg of laat tegen dezelfde frustraties aan: vage antwoorden, te lange teksten, het mist net de kern of het gaat een totaal andere kant op dan jij bedoelde. In deze blog pakken we een paar klassieke fouten en laten we direct zien hoe je ze oplost.
Engineers zijn gewend aan voorbeelden: een referentieproject, een oude tekening, een eerdere berekening. Met AI werkt het precies zo: als je laat zien wat je goed vindt, wordt het veel makkelijker om goede output te krijgen.
In de vorige blog zagen we: AI is een superslimme collega in een “busje” buiten je project. Hij ziet niets, hoort niets, en werkt alleen met wat jij stuurt. In deze blog gaan we één stap verder: we geven die collega een rol.